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星瀚房地产咨询有限公司召开成立一周年暨营销动员大会

时间:2024-10-151217

10月12日,扬州星瀚房地产咨询有限公司召开成立一周年暨营销动员大会。集团党委书记、董事长王宏,集团党委委员、副总经理、华建地产董事长陈家宏出席会议。华建地产经营层,各项目总,各部门负责人及星瀚公司全体员工参加会议。

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会上,星瀚公司总经理朱小峰汇报了公司组建以及一年以来的运营情况,华建地产设计部经理尹邦贤分享了第四代住宅产品的研究成果。同时,部分员工代表分享工作心得,会上还对优秀员工进行表彰。

陈家宏对星瀚公司下一阶段工作提出五点要求,一是明确团队目标与文化,确保每位团队成员都清楚了解团队和个人的销售目标;二是提供专业培训与成长机会,定期组织销售技巧、产品知识、市场趋势等方面的培训,激励大家不断提升自我;三是强化沟通与反馈机制,建立正式的反馈机制,鼓励团队成员之间相互提供正面和建设性的反馈;四是优化激励机制,适时调整奖励制度,根据销售业绩、客户满意度等指标给予物质和精神奖励,增强团队成员的归属感和荣誉感;五是鼓励创新与自主管理,鼓励团队成员提出新想法、新方法。

王宏对星瀚公司一年来的工作成绩表示充分肯定,他希望全体同仁今后的工作开展要从“五熟悉”“五注重”方面下功夫,“五熟悉”指要熟悉城市,关注城市的更新与发展;要熟悉集团,了解公司各板块的发展情况;要熟悉项目,充分了解各项目的特点;要熟悉工程,知道项目的施工进度、关键节点;要熟悉客户,掌握客户的喜好诉求。“五注重”指要注重接待,规范接待流程,提高接待标准;要注重跟踪,跟客户保持联系;要注重协作,加强与工程、物业等部门的联动;要注重数据,要将销售数据及时汇总、整理;要注重分析,将数据转化为下一步工作的依据,更加细致地做好销售工作。王宏表示,相信有星瀚全体员工的齐心协力,团结一心,一定能够创造出更好的销售业绩。


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